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　　2005年底，新上任的张江高科董事长刘小龙看到了张江发展的瓶颈，为寻求园区经营的突破，提出了向“开发运营商，创新服务提供商，高科技产业投资者”的战略转型，即要从房产开发和出租为主要经营模式，转向以园区专业化服务和高科技企业投资为主的经营和盈利模式。这种模式被概括为“一体两翼产业互动”战略。围绕此战略定位，张江先后投资成立了全资子公司浩成创投、张江汉世纪创投（持股30％），09年底通过全资子公司上海浩成与上海张江科技投资有限公司、上海拥军优属基金会以及上海磐石葆霖投资管理有限公司（暂定名）共同设立上海张江磐石葆霖创业 投资基金(暂定名)，公司占股23.81％。对张江高科来说，嘉事堂的上市只是开始。

　　投资亮点

　　背靠实力强大的大股东和稳定的主营：张江集团控制了10km2土地资源，按1.3的容积率计算，可建面积1300万方。公司09年收购川沙迪斯尼附近11.9万方工业用地，3月收购杰昌公司60％股权获取大股东东区91.6亩土地，随着张江集团战略结构调整，未来公司有望获取持续的资源注入。公司在未来三年内主要依靠集电港三期、933项目、张江高科苑、川沙项目以及成都走马河项目贡献业绩。租赁业务方面，目前公司在2009年的实际出租权益面积在70万平方米左右，未来三年每年还将增加20万左右的出租面积。公司承诺未来的出租面积不会少于200万平方米，而新增项目中租赁面积与销售面积的比例将是3：2。

　　创投业务基本成形。医疗领域主要是通过全资子公司浩成创业来完成。目前已经投资了嘉世堂药业、微创医疗以及康德莱医疗器械等几家拟上市公司。在新能源、信息以及高科技等行业的投资则通过持股30％的张江汉世纪创业投资有限公司来进行。根据已披露的信息，张江集团正计划将按照产业方向和企业成长阶段设立总额50亿元的母基金，通过合伙企业等方式组建集成电路、生物医药、新能源、文化创意、现代农业等若干个产业基金，争取3年内形成不低于250亿元的总投资规模。在此思路引导下，张江高科下半年在创投业务上动作频频。